株式会社ダスキン（DUSKIN CO., LTD.）

主な事業・主力商品

事業は「訪販グループ」と「フードグループ」の2本柱。訪販グループはダストコントロール（モップ・マットの定期レンタル）を中核に、クリーンサービス、エアコン・水回り清掃、害虫駆除の「ターミニックス」、家事代行の「メリーメイド」、福祉用具レンタルの「ヘルスレント」、ユニフォーム、レントオールなどを展開し、2026年3月末時点で約5万4千人のお客様係が家庭・事業所を定期訪問している。フードグループは「ミスタードーナツ」が国内1,065店舗（2026年3月末）で、手づくりドーナツに加え「ミスドゴハン」など食事メニューも拡充している。

顧客・ビジネスモデル

本部であるダスキンが商品・設備・システム・ノウハウを供給し、全国の加盟店が家庭や法人へ定期訪問レンタル・サービス提供や店舗販売を行うフランチャイズ型のビジネスモデル。訪販グループはモップやマットを売り切りではなくレンタルで繰り返し提供し、使用済み商品を回収・洗浄して再び届ける循環型のストックビジネスが収益基盤となる。フードグループはミスタードーナツ加盟店への資材供給とロイヤルティが中心。2026年3月期の連結売上高は1,945億円、全国チェーン店のお客様売上は4,667億円にのぼる。

業界内でのポジション

1963年の創業以来ダストコントロール商品のレンタルを育ててきた先駆者で、「ダスキン」は掃除用品の代名詞として広く認知されるブランド。清掃・衛生にとどまらず、家事代行、害虫駆除、園芸、ユニフォーム、福祉用具レンタル、高齢者サポートまで生活周辺サービスを面で束ねる点が特徴で、2026年3月期のセグメント売上は訪販グループ1,112億円、フードグループ689億円。外食ではミスタードーナツが国内有数のドーナツチェーンであり、海外でも台湾・中国のダストコントロール、東南アジア等のミスタードーナツ1,287店舗を展開している。

今後力を入れる事業（配属可能性）

2028年3月期を最終年度とする「中期経営方針2028」で、連結売上高2,078億円、親会社株主に帰属する当期純利益106億円、ROE7.0%以上を目標に掲げる。重点戦略は「新たな事業への新化（社会課題解決型の新規事業開発）」「周辺事業への進化」「既存事業の深化（先進技術の活用）」「経営基盤の強化」の4つ。訪販では衛生・ワークライフマネジメント・高齢者サポートの3領域を軸に、ヘルス&ビューティやライフケアなど周辺領域の拡大が進む。配属先は営業、食品、生産技術、研究開発、マーケティング、コーポレートなど幅広い。

経営理念・ビジョン

創業者・鈴木清一が掲げた「祈りの経営」が経営理念。「一日一日と今日こそは、あなたの、真心によって、自分に対しては損と得とあらば損の道をゆくこと、他人に対しては喜びのタネまきをすること、我も他も物心共に豊かになり生きがいのある世の中にすること」という実践を経営の中心に置き、利益は喜びの取引から生まれると説く。中期経営方針では「道と経済の合一」を基本方針とし、社会価値と経済価値の双方を高めながら「人に社会に寄り添い、安心と喜びのある豊かな明日の創造」を目指す。

企業が求める人物像（選考ポイント）

採用サイトが掲げる人物像は「自ら考え、自ら行動できる人」。マニュアル通りの対応では満たせない要望に対し、お客様との会話の中から困りごとや要望に気づき、自分の頭で考えて提案・行動できる力を重視している。加盟店やお客様と長期のパートナーシップを築く事業であるため、人を大切に思う姿勢と信頼関係を育てる力が問われる。加えて、やる気次第で新規事業開発など活躍の場が広がるとしており、挑戦を続けられる姿勢と経営理念への共感が選考のポイントとなる。

選考情報（新卒・中途）

待遇・働き方

新卒で入るなら

福利厚生