日本板硝子株式会社（NSG Group / Nippon Sheet Glass Co., Ltd.）

主な事業・主力商品

板ガラスの製造から加工・販売までを一貫して手がけます。建築用ガラスでは住宅・ビル向けの板ガラスや複層ガラスなどの加工ガラス、太陽電池パネル用ガラスを供給。自動車用ガラスでは新車向けと補修用の両方を扱い、売上構成比では自動車用が51%と最大です。高機能ガラスは薄板ガラス、レンズ、ガラス繊維製品などで、構成比は6%ながら付加価値の高い領域と位置づけられています（第159期有価証券報告書）。

顧客・ビジネスモデル

建築用は建材・住宅・ビル市場向けに、自動車用は自動車メーカーへの新車向け供給と補修市場向けの二本立てで販売します。2006年の英ピルキントン買収により欧州・南米・アジアに製造拠点と販売網を持ち、地域ごとに生産して地域で売る事業構造です。板ガラスは大型の溶解炉（フロート窯）への設備投資が重く、稼働率と市況が業績を左右する装置産業型のモデルです。

業界内でのポジション

旭硝子（AGC）、サンゴバンなどと並ぶ世界の板ガラス大手の一角で、日本では板ガラス3社の一角を占めます。ピルキントン買収によって規模では世界上位に立ちましたが、買収資金の借入で有利子負債が大きく膨らみ、その後の財務負担が長く経営課題となってきました。2026年には株式併合による非公開化を選択し、上場企業としては2026年9月28日で区切りを迎えます。

今後力を入れる事業（配属可能性）

中期経営計画「2030 Vision: Shift the Phase」では、Business Development（新事業開発）、Decarbonization（脱炭素）、Digital Transformation、Diverse Talent の「4つのD」を戦略の柱に据えています。対処すべき重要課題として「収益性向上とキャッシュ創出力の強化による有利子負債削減」を明示しており、既存3事業の収益改善と、ガラスとその周辺技術を生かした新事業開発が当面の主戦場になります。

経営理念・ビジョン

経営指針を「Our Vision」として整理し、使命（NSGの存在意義）、目指す姿、コアバリュー（働き方の基盤となる価値観）の3層で示しています。社会が求める「ガラスとその周辺技術」に焦点を当て、快適な生活空間の創造を通じてより良い世界を築くことを掲げ、2030年のゴールとして「企業としてのフェーズを変え、持続可能な社会の発展に不可欠な存在を目指す」ことを示しています。

企業が求める人物像（選考ポイント）

求める人物像を明文化したページは公開情報では確認できませんでした。新卒は技術系総合職と事務系総合職で募集し、事務系の初期配属は営業・生産管理・社内SEとされています。世界各地に拠点を持ち、コアバリューに多様な人材（Diverse Talent）を挙げていることから、海外拠点と協働する姿勢や、装置産業の現場で改善を積み上げる粘り強さが評価されると読み取れますが、断定はできません。

選考情報（新卒・中途）

待遇・働き方

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