株式会社帝国ホテル（Imperial Hotel, Ltd.）

主な事業・主力商品

東京・内幸町の「帝国ホテル 東京」を中核に、「帝国ホテル 大阪」、長野県の「上高地帝国ホテル」を運営するホテル事業が主力です。客室の提供に加えて、館内のレストラン・バーなどの料飲施設、宴会・婚礼、そしてホテルに併設する施設の不動産賃貸が収益源となっています。国内外の要人や海外からの宿泊客を受け入れてきた歴史を背景に、宿泊・料飲・宴会のいずれにおいても高い接遇水準を維持することを事業の中心に据えています。2025年3月期の連結売上高は557億円、経常利益は25億円です。

顧客・ビジネスモデル

国内外の個人宿泊客、法人の出張・接遇需要、宴会・婚礼を検討する顧客、そしてレストラン・バーの利用客が主な顧客層です。客室単価を高く保ちながら稼働率を維持する宿泊事業と、宴会・婚礼という単価の大きい催事、日常的に利用される料飲施設を組み合わせることで、季節変動を平準化する構造になっています。加えて、ホテル関連施設の不動産賃貸が安定収益として下支えする形です。訪日外国人客の回復が宿泊単価の上昇につながっており、客室単価の水準が業績を左右する構造にあります。

業界内でのポジション

日本のホテル業界において最も長い歴史を持つ企業のひとつで、いわゆる御三家の一角として国内ラグジュアリーホテルの基準をつくってきた存在です。外資系ブランドが国内の高価格帯に相次いで参入するなかで、自社ブランドのみで運営を続けている点が特色となっています。従業員に占める女性の割合は70.0%と高く、女性管理職比率も2021年度の13.5%から2025年度には19.4%へと着実に上昇しています。東京・内幸町の本館は建替計画が進行中で、街区全体の再開発と歩調を合わせた長期のプロジェクトが進んでいます。

今後力を入れる事業（配属可能性）

東京の本館建替を含む長期の設備投資と、宿泊・料飲・宴会の各分野におけるサービス品質の維持向上が中心テーマです。新卒採用は、運営部門（宿泊・レストラン・宴会・調理）、営業部門（国内営業・海外営業・婚礼セールス）、管理部門（総務・人事・経理）、企画部門（経営戦略・商品企画・マーケティング）を対象とする「総合コース」と、東京・関西それぞれで宿泊職・料飲職・宴会職・営業職・調理職を担う「専門コース」に分かれています。専門コースは転居を伴う転勤がなく、総合コースは国内外を含む異動が前提です。

経営理念・ビジョン

開業以来受け継いできた接遇の伝統を守りながら、時代に合わせてサービスを更新していく姿勢を基本としています。統合報告書では成長戦略とサステナビリティの取り組みを併せて開示し、女性管理職比率や男性の育児休業取得率といった人材面の指標について複数年の推移と目標を公表しています。男性の育児休業取得率は2021年度の23.1%から2025年度には82.6%へと大きく伸びており、長時間労働が生じやすいホテル業において働き方を見直す取り組みが進んでいることを示しています。

企業が求める人物像（選考ポイント）

選考は会社説明会・セミナーへの参加から始まり、筆記試験、面接、内々定通知という流れです。総合コースでは英会話面接が実施されるため、海外からの宿泊客に対応できる語学力が具体的に問われます。専門コースは宿泊・料飲・調理といった職種を入社時点で選ぶ形式であり、どの領域で専門性を高めたいかを明確に語れることが重要になります。長い歴史のなかで積み重ねられた接遇の作法を学び続ける姿勢と、シフト勤務・早朝深夜勤務を含む働き方への理解も、選考を通じて確認される点と考えられます。

選考情報（新卒・中途）

待遇・働き方

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